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「働き方改革」の施行にともない

残業の削減と生産性の向上は急務と考えられます。

 

社員のやる気を引き出しチームワークを高める為の

エンパワメント習慣化コーチングのメソッドを

企業研修の中に用いることで

その場かぎりの「良い話を聞いた」だけの研修ではなく

持続的に働き方の習慣と思考の習慣を変化させる

継続型企業研修をご検討ください。

 

 

こんな事はありませんか?

 

一つでも心当たりがあれば今すぐ改革が必要です。

 

☑️ 出社は毎朝ギリギリ

☑️ 朝一のメールチェックに時間がかかる

☑️ 朝はスイッチが入らずロスタイムが長い

☑️ 仕事に優先順位がつけれない

☑️ 緊張感がなくルーチンワークをこなす

☑️ 急な仕事に振り回される

☑️ 資料作成に時間がかかる

☑️ 1日の半分が会議で潰れる

☑️ 仕事を抱え込んで疲弊する

☑️ 仕事の不安をダラダラ残業で紛らわす

 

 

研修で得られる効果

 

☑️ 仕事に対する価値意識が高まる

☑️ 業務を見える化する事で効率を上げる

☑️ お互いを理解する事で人間関係を改善

☑️ レバレッジ・ポイントが見つかる

☑️ 無駄な仕事を断捨離できる

☑️ 残業時間が減る事で日中の集中力が上がる

(上記は効果の一部です)

 

 

 

自社努力で改善することも多数あります。

しかし実際は人財教育に多くの時間を割くことが

難しい経営者さまや管理職の方がほとんどです。

とはいえ、人材ではなく「人財」として

育成することによって業務の効率化し

成果を最大化させることが本当の意味での

「働き方」になるのではないでしょうか。

 

 

習慣化コンサルタントである古川武史氏に師事し

自身の社員教育やマナー講師としての経験も生かしながら

パーソナル向けのエンパワメント習慣化コーチングとして

クライアント様の行動力を高めるセッションを行っています。

 

 

研修費用

 

研修費用・研修内容・研修回数などにつきましては

御社にお伺いし直接ご相談させていただきます。

 

こちらからお問い合わせください

 

 

 

 

 

 

 

 

 

お気軽にお問い合わせください TEL 090-4321-8166 10:00〜最終18:00(不定休)

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